钢铁侠3

世界人工智能大会上,顶尖专家都在讨论什么?_我的网站

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A |     近日,彭博社披露了一笔此前鲜为人知的交易。2018年,在勒布朗·詹姆斯与湖人签下4年1.54亿美元合同的几个月前,一家由他控制、名为詹姆斯国王融资公司(King James Funding)的有限责任公司,从两家美国中西部寿险公司获得了接近3亿美元的资金。

B |     文 /巴九灵          过去几年,AI似乎越来越像人。         它会写代码、做PPT、分析财报、生成视频,也开始进入工厂、医院和家庭。许多人相信,我们距离通用人工智能(AGI)已经越来越近了。         但就在前两天,图灵奖得主、强化学习之父理查德·萨顿泼出了一盆冷水:“现在的大模型,谈不上原生智能。”          过去四天,2026世界人工智能大会(WAIC)在上海如期召开,这是过去9年规格最高的一届,也是全球AI领域最重要的年度盛会之一。         有人在现场逛展,亲身体验最先进的AI产品;有人盯着龙头企业,关注最新发布的大模型、应用、成果;而小巴在关注,全球AI行业的领军人物齐聚一堂,他们究竟在讨论些什么。         2026世界人工智能大会          本次大会汇聚了来自全球的上千位顶尖科学家、专家、企业家、投资者,除了理查德·萨顿,还有“深度学习三巨头”之一的约书亚·本吉奥、图灵奖得主吉勒斯·布拉萨德、图灵奖得主姚期智、诺贝尔奖得主奥马尔·M·亚吉、“硅谷精神之父”凯文·凯利,等等。         小巴梳理了大会四天的演讲、论坛后发现,专家们似乎把目光聚焦在了以下五点上:我们是否高估了今天的AI、AI如何获得经验、AI落地为什么难、智能体的后果谁来负责、发展AI的终点是什么?          要点一:我们高估了今天的AI          过去几年,我们一直在见证AI的进步,它替代了许多低级岗位,给人最直观的印象就是它不断刷新大家对智能的想象。有意思的是,这笔交易的规模,甚至接近詹姆斯当时和湖人签约合同总额的两倍。但如果只是把它理解成“詹姆斯借了3亿美元”,可能低估了这笔交易最值得关注的地方。

C | 因为这并不是一笔普通意义上的个人贷款。

D | 更容易理解的说法是:作为一名现役NBA球员,詹姆斯把自己未来几十年的部分场外收入“打包成债券”,然后卖给了华尔街背后的长期资金。

E | 而能够完成这样的交易,本身就是詹姆斯过去20多年商业版图的一个缩影。然而,在一些顶尖科学家看来,我们可能高估了今天AI的智能程度。

F |          答案藏在一个长期被混淆的问题里:知道很多事、会做很多事,是否就等于拥有了真正的智能?          图灵奖得主、中国科学院院士姚期智表示,AI虽然看起来很强大,但未必就是智能的终点。萨顿则讲的更明白——大语言模型虽然看了海量文字、图片和视频,但它还是在学习和重新组织人类已有的知识,而不是自己创造知识,计算能力的突破,不是智能的突破。一名NBA球员,把自己的未来收入“证券化”根据彭博社获得的保险行业记录,2018年,两家保险公司北美人寿与健康保险公司(North American Company for Life and Health Insurance)和米德兰国民人寿保险公司(Midland National Life Insurance)购买了接近3亿美元由詹姆斯国王融资公司发行的资产支持债券。两家公司均隶属于萨蒙斯金融集团(Sammons Financial Group),当时相关资产投资由古根海姆集团(Guggenheim Partners)旗下机构负责管理。首批债券的利率约为4.8%,到期时间则一直延伸至2049年底。换句话说,当时33岁的詹姆斯获得了一笔接近3亿美元的即时资金,而投资者获得的,则是未来长达数十年的现金流回报。支撑这些债券信用的,并不是詹姆斯未来在NBA能够拿多少工资。         人类拥有智能,不只是因为读过书、记住了知识,更是因为我们会行动、会犯错,能够从现实世界得到反馈,并在一次次反馈中修正自己,获得经验。

G |          举例来说,一个人没拿稳杯子,于是知道玻璃杯掉在地上会碎,而AI没有自己砸碎过一只杯子,它是从人类的文字中得知杯子掉在地上会碎,这是它记住的知识,不是它自己的经验。而是他的非NBA收入、个人资产,以及包括耐克终身合同在内的未来场外商业收入。

H | 这其实并不是金融市场从未出现过的玩法。音乐行业早已有类似案例。         复旦大学浩清特聘教授苏昊认为,这也是大语言模型产生“幻觉”的深层原因之一:语言只是世界的投影,不是世界本身。

I |          因此,在萨顿看来,AI需要从“人类数据时代”走向“经验时代”。

J |          要点二:AI缺少的是经验          在这样的背景下,“智能体”和“物理智能”,成为了今年大会上被反复提及的两个方向。         智能体让AI从“回答问题”走向“执行任务”,它可以围绕一个目标制定计划、调用工具、采取行动,并根据结果调整自己的行动;物理智能则让AI走出屏幕,进入由重力、摩擦、材料、空间等构成的真实世界。         而这也引出了今年大会上被反复提及的一个概念——世界模型(World Model)。大卫·鲍伊曾将自己未来的音乐版权收入证券化,发行后来著名的“Bowie Bonds”。

K |          简单来说,世界模型是AI在理解现实世界运行规律的基础上,在自己的“大脑”中对现实世界进行模拟:如果我这样做,接下来会发生什么。         比如,当人准备去拿一个杯子时,大脑其实已经提前完成了一次预测:杯子会不会滑?需要用多大力?如果手一松,会不会掉到地上?          这种预测能力,无法仅靠阅读、记住更多知识获得,它正需要AI走进现实世界,通过智能体或者物理智能与环境互动,最终获得属于自己的经验。         2026世界人工智能大会上的人形机器人          换句话说,智能体或者物理智能不完全相同,但都能让AI在行动中获得反馈,在反馈中积累经验,不断完善自己的世界模型,逐渐形成对真实世界运行规律的理解。

L | 对于投资者而言,购买这种资产,本质上是在判断一个问题:未来几十年,这个人创造的现金流是否足够稳定?而詹姆斯的特殊之处在于,他是一名仍然活跃在NBA赛场上的职业运动员。保险公司愿意购买期限长达30多年的债券,意味着在金融机构的模型里,詹姆斯的价值已经不只是“还能打几年篮球”。         借用北京银河通用机器人联合创始人张直政的总结,世界模型应当拥有三个不可或缺的能力:建模/预测、规划/策略、评价。简单来说,就是AI能预测自己行动会给环境带来什么变化,利用这些预测指导自己的决策和学习,并判断自己的行动是否达到目标。

M | 他的名字、商业合同、知识产权和品牌影响力,本身已经形成了一条可以被评估、评级甚至证券化的长期现金流。从“拿代言费”,到“拥有资产”回头观察詹姆斯过去20多年的商业轨迹,会发现一个很明显的变化:他很早就开始减少单纯出售自己影响力的交易,转而寻求股权和长期资产。         要点三:AI落地难点重重          然而,帮助AI获得经验、发展世界模型的这条大道虽然光明,却依旧险阻——大模型已经发展了很多年,却迟迟没有大规模走进真实世界,这背后,是因为存在很多难点。         智能体发展的难点之一,在于智能体操作系统的完善。

N |          如果说模型是AI的“大脑”,那么操作系统决定了它能够调用哪些工具、连接哪些设备、完成哪些任务。最典型的案例之一是Beats。

o | 詹姆斯早期通过与Beats合作获得了公司权益。再聪明的大脑,没有手,也很难真正工作。2014年苹果以30亿美元收购Beats之后,他也因此获得了一笔可观收益。Blaze披萨则更加典型。         因此,阶跃星辰董事长印奇表示,智能体能做什么,不只取决于模型有多聪明,也取决于操作系统为它打开了多大的能力边界。他提出了一个公式:智能体能力=模型能力×智能体操作系统能力。詹姆斯曾放弃与麦当劳续签一份价值约1500万美元的代言合同,转而投资当时规模还很小的Blaze Pizza,并利用自己的影响力帮助品牌扩张。这意味着他的商业逻辑发生了变化:与其让品牌一次性付钱购买自己的流量,不如把自己的流量投入企业,换取企业未来增长的一部分。这种思路后来不断被复制。         在此之外,智能体发展还存在许多问题,比如,如果未来有上万个智能体同时工作,它们如何协作?如何共享能力?不同公司的系统能否互相兼容?          对此,上海润科具能科技有限公司CEO周斌期望,行业能够加速建立统一标准与开放接口,让智能体真正“聊起来”、能力可共享,形成“智能伙伴网络”,而非各自为战的工具集合。2011年,他获得利物浦俱乐部的少数股权;2021年,这部分权益进一步转化为对芬威体育集团(Fenway Sports Group)的投资。于是詹姆斯的资产版图从一个足球俱乐部进一步延伸到职业体育集团。而在内容产业,他和长期商业伙伴Maverick Carter建立春山公司(SpringHill Company),把“勒布朗·詹姆斯”从一个被媒体报道的超级明星,进一步变成能够自己生产影视、体育和品牌内容的平台。2021年,芬威出售少数股权时,公司的估值达到约7.25亿美元。投资方包括红鸟资本(RedBird Capital)、芬威体育集团、耐克和Epic Games公司。从餐饮,到体育资产,再到媒体内容,这些投资看似分散,背后的逻辑其实相当统一:尽量把詹姆斯的影响力从一次性收入,转化为可以长期持有的资产。而这一次,他甚至把“未来的自己”变成了资产所以再回头看这笔接近3亿美元的融资,它实际上是这套逻辑更进一步的版本。过去是:影响力 → 代言收入后来变成:影响力 → 股权 → 资产升值而这次的时间则证明他的逻辑已经进一步变成:未来影响力 → 未来现金流 → 债券 → 今天的资本这也是为什么这笔交易特别值得关注。         对于物理智能,苏昊认为,难点同样也是突破口,在于知识的聚合。假设一个普通球员签下一份10年1亿美元的商业合同,通常意味着未来10年逐年获得收入。         视频告诉AI世界长什么样,物理方程告诉AI世界为什么会这样运转,机器人不断提供新的实验数据……只有把这些不同来源、不同领域的知识聚合进同一个模型,互相校准补盲,AI才有可能真正理解现实世界。但如果这些收入足够稳定,并且金融机构愿意认可其信用,那么理论上就可以把未来收入打包,让投资者今天先拿出一大笔钱购买未来现金流。         而聚合这件事,注定不是一家企业能够独立完成的,而是这一代人要完成的科学工程——苏昊表示,它需要整个行业乃至全社会的通力协作:共建数据,共立标准,共享仿真、评测等基础设施。         不过,这并不意味着物理智能必须等到“什么都会”才能落地。         在张直政看来,物理AI未必要先实现全面通用,而是可以先在仓储、物流等相对固定的场景中实现稳定工作。         未来,物理智能或许会像当年的电气化一样,先点亮工厂和仓库,再走进商店和医院,最后才走进千家万户。         2026世界人工智能大会的全球首个AI鉴别机器人          要点四:AI治理规则尚未完备          然而,当智能体和物理智能真的加速走进千家万户,安全问题也变得越来越重要、无可回避。詹姆斯相当于提前释放了自己未来商业收入的流动性。         印奇提出了三个问题:智能体可以代表谁行动?行动产生的后果,由谁来负责?当它连接数据、设备和真实环境,怎样确保身份可信、权限可控、行为可追溯?          上海人工智能实验室主任周伯文提出,AI可以代表人行动,但不能代替人负责,让渡代理权的速度,不应超过我们验证它的能力。当然,这并不意味着“凭空创造3亿美元”。融资需要付出利息,未来部分现金流也需要用于偿还债券。

p |          纽约科学院院长兼首席执行官杜宁凯表示,要采取行动开展人工智能治理,必须要创造出新的问责方式。         AI能力越强,人类越需要建立起一套与之相匹配的规则,而如今,关于AI的代理权、问责权、治理能力,显然还未完备。

q |          要点五:AI的意义是放大人          不过,治理并不是AI发展的终点。真正值得讨论的,是詹姆斯已经拥有了一种绝大多数职业运动员并不具备的能力:他的个人商业信用,已经能够直接进入大型金融机构的资产负债表。为什么最后买单的是保险公司的钱?这笔交易另一层有意思的地方,是资金最终来自哪里。答案是保险公司。治理的目的,是让AI能够更安全、更可靠地融入人类社会。         回看今年的WAIC,一个变化已经十分明显:大家讨论的重点,正在从“模型有多强”,转向“AI如何获得经验、如何进入真实世界、如何安全地与人协作”。         这背后,其实回到了最初、也最根本的问题:AI发展的目的究竟是什么?          苏昊说,“物理智能的使命,是把人还给人”;印奇说,“智能体时代最大的意义是放大人”;上海绘话智能科技有限公司CEO贾学锋说,“AI大发展的终极价值应当回归于人”;商汤科技董事长兼首席执行官徐立说,“AI真正意义上走向大众并不是通过替代,而是通过放大每个人的能力”……          图灵奖得主约翰・爱德华・霍普克罗夫特则提醒,面对信息革命带来的种种变革,各国的最佳战略战略,或许是着力培养能够应对这些变化的人才。         今天,大模型可能依旧谈不上真正的智能,但如果AI能够在现实世界中不断学习、积累经验,并始终与人协作,为个人、社会乃至整个世界创造更多可能性,那么,它距离真正的智能,或许就又近了一步。寿险公司拥有大量来自保费的长期资金,同时未来几十年也需要不断履行保险赔付责任,因此需要寻找能够产生长期、稳定回报的资产。         作者|蒋紫涵          主编|何梦飞          图源|VCG、网络。

r | 传统上,这类资金大量配置政府债券和高等级公司债。但过去十几年,华尔街大型资产管理机构越来越多地帮助保险公司寻找收益更高的私人信贷和另类资产。詹姆斯的债券,就是其中非常特殊的一种。古根海姆负责寻找、设计和管理这类资产,保险公司提供长期资本,而詹姆斯则提供未来几十年的商业现金流。于是,一个NBA超级巨星的耐克合同和其他商业收入,最终与美国保险公司的长期资金连接到了一起。这已经远远超出了传统意义上的“球员理财”。NBA甚至亲自审核了后续交易而且2018年的融资并不是终点。2022年8月,詹姆斯与湖人签下约9700万美元续约合同前后,同样的两家保险公司又购买了詹姆斯国王融资公司发行的接近6000万美元债券。这批债券期限长达34年,利率约为5.75%。詹姆斯方面表示,两次交易均经过第三方信用评级,而2022年的交易还获得了NBA的完整批准。这一点非常重要。因为当一名现役球员与大型金融机构进行复杂融资,同时相关金融人物又可能与NBA球队产生资本关系时,联盟必须考虑其中是否存在利益冲突。

s | 因此,这并不是简单的私人借贷。至少在2022年的交易中,NBA已经正式介入审查并予以批准。为什么报道又牵出了马克·沃尔特?这也是这篇报道最需要谨慎处理的部分。古根海姆的重要人物马克·沃尔特(Mark Walter,湖人前老板)同时也是美国体育产业极具影响力的资本人物,他的商业版图横跨金融和职业体育。近期,美国司法部以及美国证券交易委员会(SEC)正在调查沃尔特商业帝国中的部分金融业务,焦点涉及保险资金、私人信贷以及相关投资的信息披露等问题。也正因为如此,古根海姆过去参与设计和管理的各种复杂金融交易重新受到关注,詹姆斯这笔此前没有被广泛报道的融资也因此进入公众视野。但这里必须划清一条界线:截至目前,没有证据表明詹姆斯的融资交易与针对沃尔特相关业务的联邦调查存在关联。詹姆斯方面也表示,他与古根海姆、萨蒙斯金融集团以及两家保险公司之间,除了这些融资交易本身之外不存在其他关联。因此,把这件事写成“詹姆斯卷入联邦调查”并不准确。更准确的理解应该是:针对沃尔特商业帝国的调查,让外界得以重新审视过去多年华尔街资产管理公司、保险资金、私人信贷和体育产业之间越来越复杂的资本关系,而詹姆斯恰好是其中一个非常特殊的案例。詹姆斯真正厉害的地方,也许不是“投中了什么”如果只把詹姆斯的商业成功归结为“眼光好”,其实有些简单。Beats、Blaze披萨、春山、芬威体育集团……当然存在成功投资,但投资永远存在风险,也并不是他的每项商业项目都一定成功。真正值得关注的,是他对自己最核心资产的认识。这个资产就是:勒布朗·詹姆斯本人。他的比赛表现产生关注度;关注度产生品牌价值;品牌价值产生代言和商业收入;商业收入又可以换成企业股权;股权进一步成为长期资产;现在,甚至连未来尚未到账的商业收入,都可以被金融机构打包、评级,并提前转化为资本。于是形成了一条完整链条:篮球能力 → 个人影响力 → 商业合同 → 股权资产 → 金融资产。这可能也是詹姆斯与很多体育明星最大的区别之一。不少超级运动员都非常会赚钱,但詹姆斯过去20多年一直在尝试完成另一件事情:从一个“高收入运动员”,转变成一个“拥有资产的人”。福布斯估计,詹姆斯在2022年已经成为NBA历史上首位在役期间达到十亿美元财富级别的球员;截至2026年的统计,他职业生涯税前NBA工资已经超过5亿美元,而场外商业和代言累计收入更超过10亿美元。工资当然是这一切最初的基础。但今天再看他的财富结构,篮球工资反而已经不是最值得讨论的部分。2018年,他与湖人签下4年1.54亿美元合同。同一年,他控制的公司完成了接近3亿美元的资产支持融资。

t | 一个数字来自他的篮球能力。另一个数字,则来自资本市场对“勒布朗·詹姆斯”未来几十年赚钱能力的判断。对于一名职业运动员而言,或许没有多少商业评价,比华尔街愿意拿真金白银押注你2049年依然能够产生现金流,更加直接。

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Published on:08:04:15