作者：石杜秉 来源：原创 发布日期：08-22
一 | AI摘要 平潭台湾小镇通过环境改造、业态创新及服务升级，破解发展难题。
二 | 디지털엑스 임직원 초청 행사서 강연 박현주 미래에셋그룹 회장이 26일 서울 포시즌스호텔에서 열린 디지털엑스 임직원 초청 행사에서 강연을 하고 있다. 미래에셋증권 제공"단순히 주식이나 코인을 사고파는 세상은 5년 안에 없어질 겁니다. 앞으로 삼성전자, SK하이닉스 같은 대형주를 잘게 나눠서 토큰화하거나, 전기·금 등 실물자산을 코인과 연계하는 등 자산 간 경계가 허물어지는 시대가 올 겁니다."박현주 미래에셋그룹 회장 겸 글로벌전략가(GSO·사진)는 26일 서울 광화문 포시즌스호텔에서 열린 디지털엑스 임직원 초청 행사에서 이렇게 말했다. 디지털엑스는 국내 4위 가상자산거래소 '코빗'의 운영사로, 올 7월 미래에셋그룹에 최종 인수됐다. 이번 행사는 미래에셋그룹의 품에 안긴 디지털엑스의 새 출발을 기념하고, 그룹의 중장기적 비전을 공유하기 위해 박 회장이 직접 마련했다.이날 박 회장은 '미래에셋 3.0' 체제에서 디지털엑스가 맡게 될 핵심 역할과 향후 사업 방향 등을 공유했다. 그는 "투자란 것은 고정관념에서 벗어난 새로운 사고 전환이 필요하다"며 "디지털엑스를 통해 크립토(암호화폐)뿐 아니라, 스테이블코인, 실물연계자산(RWA), 토큰증권(STO) 등을 아우르는 디지털 금융 인프라를 구축할 것"이라고 했다.특히 박 회장은 전통자산과 디지털자산을 융합하는 RWA를 강조했다. 그는 "비트코인을 '디지털 금'이라고 하지만 만져본 적이 없지 않냐"며 "최근 각국 중앙은행이 금을 매입하고 있는데, 실물 금을 기반으로 '디지털 금 코인'을 20조~30조원 규모로 형성하면 투자자에게 엄청난 기회가 될 것"이라고 했다. 이어 "AI 시대에 전기가 가장 중요해지면서 가격이 상승할 텐데, 이를 기반으로 '전기 코인'을 발행하면 전기료 상승 가치를 담아낼 수 있다"고 덧붙였다. STO에 대해서도 "반드시 가야 하고, 갈 수밖에 없는 시장"이라고 말했다. 그는 "삼성전자 등 대형주를 슬라이싱해서 STO로 내놓으면 어마어마한 시장이 열릴 것"이라고 했다.박 회장은 "현재 1500조원 규모의 미래에셋그룹 고객 자산 중 150조원 이상을 디지털 자산으로 전환할 것"이라고도 강조했다. 이에 따라 지난해 154억원의 손실을 냈던 디지털엑스가 흑자 전환할 것으로 봤다. 디지털엑스의 자본 확충 방안과 관련해선 "내년 1분기 2000억~3000억원 규모의 제3자배정 유상증자를 시행할 것"이라고 했다.박 회장은 이날 행사에서 최근 국내 증시에 대한 관점도 공유했다. 그는 "한국의 자본시장은 이미 세계 5위 규모로 성장했다"며 "투자자는 주가가 1000~2000원 떨어지는 것을 두려워하기보다 장기적인 기업의 펀더멘털을 믿고 봐야 한다"고 했다. 삼성전자가 대규모 주주환원책을 내놓고도 주가가 하락한 것에 관해서는 "배당도 중요하지만, 결국엔 자본을 축적해 미래에 과감하게 투자하는 회사가 잘되는 것"이라고 강조했다.미래에셋그룹이 선제적으로 투자한 스페이스X와 관련해선 "유니크함과 혁신을 모두 갖춘 회사"라며 "새틀라이트(위성) 사업뿐 아니라, AI 데이터센터 임대 등으로 연말에 흑자를 낼 것으로 기대한다"고 했다. 미래에셋증권은 스페이스X 지분 투자 효과로 올 2분기 1조9052억원에 달하는 순이익을 기록했다. 증권사 1위는 물론, 신한·국민·하나·우리·농협 등 5대 시중은행의 이익마저 제쳤다.。引入多元台式业态，推动从“卖商品”向“卖体验”转型。今年前八月游客量同比增169%，销售额增40%，成为两岸融合文旅新地标。 平潭台湾小镇以环境改造“筑巢”、以服务提级“引凤”，有效破解业态单一、客流不足等难题—— 新业态点亮岚岛“潮生活” 东南网8月20日讯（福建日报报业集团记者 张哲昊 郭雅莹）暑期，岚岛夏季游火热。
三 | 周末午后，驱车来到平潭台湾小镇，只见38栋闽南风格建筑鳞次栉比，两岸文创IP、台式美食等特色店铺沿街铺展。行至“拾光车站”文创空间，极具台湾风情的街景如画卷般展开。
四 | 这里复刻了台湾“海风号”观光列车等场景，将拍照打卡与文创体验巧妙融合。“看看这些照片，多上镜啊！”上海游客阮琼娟正举着手机给孩子拍照。 殊不知，这个人气十足、业态多元的“网红打卡地”，去年还是一副萧条模样。 2014年，总建筑面积约16万平方米的台湾小镇对外开放，主打对台小额商品交易，是当地建设两岸共同市场的重要载体。凭借对台区位优势与免税政策，小镇一时间商铺林立、客流如织。 然而，随着市场竞争加剧，单一的“免税购”模式难以满足游客日益多元的消费需求，曾经热闹的小镇逐渐陷入沉寂。 如何盘活小镇，激活文旅发展新动能？ 树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，平潭综合实验区文旅集团组建专班开展调研，总结经验教训、逐一查摆问题，招商同质化、业态单一、资源利用不充分等问题浮出水面。 针对这些“病灶”，实验区文旅集团梳理出29项攻坚任务清单，以“资源盘活+业态赋能+服务提级”为核心，打出一套“面貌提升+特色业态”组合拳，激活小镇发展的内生动力。 “我们首先想到的，就是要为台湾小镇注入更浓郁的台湾元素，打造具有两岸融合特色的景区氛围。
五 | ”实验区文旅集团副总经理陈宏说。 基于此，专班率先对街区硬件进行升级，在小镇广场中央打造大型旱喷水景，其中的99眼喷泉寓意两岸情谊长长久久；街头巷尾，精心设计的一号免税商城外立面焕然一新，台味满满的墙绘打卡点随处可见，小镇“面子”更靓了。 环境美了，引入新业态，盘活闲置空铺，是更关键的“里子”工程。 招商专班采用“台商参股+以台引台”模式，由台商“领头雁”通过多持股、多出资的方式，带动其他中小台商抱团发展。 新一批招商奖补措施同步推出，涵盖装修补贴、租金优惠等方面，叠加全流程精准对接的“店小二式”服务，让台商“进得来，更留得住”。 诚意打动了台商杨宗贤。看中平潭文旅的发展前景，他与实验区文旅集团达成合作，大手笔签下6800平方米商铺经营权，还额外承租1600平方米店面。
六 | “光是我自己经营的‘辰珑’台货店还有‘同源·家宴’台菜馆，总共就投资1100多万元。总计约120万元的装修补贴，有效缓解了经营压力。
七 | 站稳脚跟后，杨宗贤化身“招商大使”，通过“以商招商”的方式向更多台胞伸出橄榄枝。牛大帅牛肉面馆、“芋缘”阿里山糖水铺、“六月”台式咖啡馆……在杨宗贤招引下，10多名台胞先后入驻小镇，台式餐饮、茶饮、文创等多元业态串联起浓浓的烟火气。 今年2月，台湾小镇焕新开业，文化娱乐、餐饮体验、购物零售三大板块协同发力，有效提升了景区商业活力。今年春节，小镇接待游客量比去年同期增长超500％。 趁热打铁，更多改造提升工程被提上日程。夜景灯光提升、猴仔山游步道等硬件配套完成焕新，特色海鲜餐厅等新店接连开张，“海风听夏·青春音乐会”等活动轮番上演……如今，小镇正加速向文商旅综合街区转型。
八 | “我们着眼于延长游客‘一小时’游玩体验，全力打造集闽台文化体验、休闲度假、商贸交流等于一体的核心文旅载体，真正让游客留得下、玩得好。
九 | ”平潭旅游运营管理有限公司市场营销部副经理俞裕菁说。 新供给、新服务、新融合，在政企携手发力下，台湾小镇成功蹚出一条从“卖商品”向“卖体验、卖文化”转型的特色路径，成为游客一站式“逛吃购玩”新地标。
十 | 数据显示，今年以来截至8月上旬，小镇接待游客约54万人次，同比增长169%，销售额突破6500万元，同比增长40%。
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Published on:09:44:07