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直击WAIC｜具身智能，加速奔赴全球化落地_我的网站

大话西游之月光宝盒

一 |

俄罗斯总统普京阐述了更换国防部长的深层次考量，强调在当前背景下平衡“军事装备与民生福祉”的重要性。作者｜朱峰琳编辑｜李小天 2026年，具身智能正从技术概念加速迈向规模化商用，产业链条全面升温。

普京于周三阐明，新任国防部长安德烈·别洛乌索夫的任命旨在确保国家庞大的国防预算不仅能够有力支撑国家安全体系，特别是国防部的运作，同时也要促进而非制约民用经济的发展。仅在世界人工智能大会（WAIC）期间，参展的机器人相关企业就高达200多家，占据展商总数约20%，成为全场关注度最高的赛道之一。

别洛乌索夫，这位总统长期的经济智囊及前任经济发展部长，于5月12日出人意料地接替谢尔盖·绍伊古，成为国防部长，这一变动引起了广泛的关注。行业热度在展会现场充分释放的同时，也催生了对于商业化路径和全球化布局的深入探讨。

在与俄罗斯各军区领导人的会议中，普京强调：“别洛乌索夫深刻理解如何将国家安全综合体，尤其是国防部的经济活动，无缝融入国家宏观经济框架中，这是至关重要的步骤，直接关联到工业创新与发展的活力，并需兼顾经济现状与预算承受力。

二 | ”

普京进一步指出：“简而言之，我们需要在‘军事力量’与‘民众福祉’之间建立起一种和谐共生的关系，使之成为俄罗斯国家战略发展规划的有机组成部分。”他寄望于安德烈·雷莫维奇能够出色地完成这一使命。

提及未来规划，普京透露，预计至2024年，俄罗斯的军事开支将达到国内生产总值的约8.7%，尽管这一比例低于20世纪80年代冷战高峰期苏联的13%，但“这些资源的分量不容小觑，我们必须确保其使用的高效率与高效益”，普京如是说。

三 | 2026年7月19日，深圳市机器人协会、机器人全产业链接会 FAIR plus、霞光社、中国企业报、中企视讯在上海世博天地联合发起了具身智能夜话：从真实场景，到全球市场。

别洛乌索夫近期的工作重心集中在“军民两用”技术，如无人机系统的开发上。左：深圳市机器人协会专职秘书长谭维佳，中：《中国企业报》中企视讯总编辑乌兰琪琪格，右：霞光社&霞光智库创始人何维 300多位具身智能赛道的企业创始人、CEO、核心高管及中美一线投资机构人莅临现场，从今年WAIC的真实参展感受出发，围绕当下具身智能的行业趋势、真实的落地痛点以及商业化进程，展开了一场高密度的深入探讨，旨在为行业提供可参考的实践视角与发展思路。

四 | 他在被提名国防部长后接受采访时曾表示，战争的技术环境几乎每周都在经历快速变化，因此“确保武装部队经济活动与更宽泛的国民经济体系深度融合”是当务之急。行业调查：能力跃升，落地攻坚在活动现场，与会嘉宾参与填写了一份具身智能行业调查问卷，其结果也从侧面反映了当下行业的一些共识： · 具身模型能力仍处于快速进化阶段。超维动力创始人兼CEO喻杰认为，具身模型能力进化程度如今已经比较明显。

五 | 他表示，今年行业在数据积累方面取得了显著进展，随着高质量数据不断增加，具身模型性能实现了进一步提升，尤其是在全身控制和稳定性方面进步明显，行业已经出现了一系列积极进展。同时，也有越来越多大模型企业开始转向具身智能，这有助于弥合语言模型与真实物理世界之间的鸿沟。他将其描述为一个“复杂而多维度的任务，核心在于军事开支的合理化与优化”。

别洛乌索夫补充强调：“我国所有有效且先进的资源都应集中服务于实现最终的胜利目标。

六 | 超维动力创始人兼CEO 喻杰 · 从模型视角来看，硬件整体能力仍有进一步提升空间。”

值得注意的是，别洛乌索夫是首位无军事背景的俄罗斯国防部长。其前任绍伊古作为陆军上将，拥有长达21年的紧急情况部工作经验，于2012年执掌国防部。云迹科技首席发展官谢云鹏表示，目前行业仍处于“模型讲模型、机器人讲机器人”的阶段，两者尚未真正形成闭环协同。当前大模型更多停留在问答和理解层面，而未来真正的智能体应能够理解用户需求，并与机器人等硬件能力结合，完成从需求理解到任务执行的全流程闭环，实现“理解+行动”的一体化能力。绍伊古现转任俄罗斯安全委员会，与别洛乌索夫一起陪同普京出访中国。

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七 | 云迹科技首席发展官谢云鹏 · 整机应用Demo展示相比之前有所进步，但距离真正成熟落地仍有一定距离。

八 | 摩西智能工业股份有限公司董事长何昌城认为，工业机器人落地关键在场景数据链。目前行业多关注单机动作，缺乏基于工艺SOP的完整模型串联。未来3-8年工业场景会是机器人核心应用地，真正突破需聚焦于SOP与具身大模型结合上。摩西智能工业股份有限公司董事长何昌城在场景落地方面，京东零售具身智能机器人负责人郑小丹表示，目前京东已在30多家门店及生鲜超市等零售场景部署了机器人，健康、家政等业务也在持续推进中。此外，京东也正在与地方政府、国央企合作去做机器人外部的实景实训，并计划在未来五年采购300万台机器人。京东零售具身智能机器人负责人郑小丹一线声音：亮点、泡沫与变局对于今年具身智能行业最大的亮点、最大的泡沫和可能的改变，各细分赛道的从业者也有着自己的观点和判断。

九 | 这些来自一线的声音，也折射出了行业真实的水温与方向。华沿机器人副总经理姜弃疾：从去年到今年的WAIC上可以看到，人形机器人正大规模走进工业场景，中国产业界有实力也有信心推动这一进程，这是今年最大的亮点。但与此同时，行业也确实存在泡沫，需要给具身企业一些发展时间去沉淀。关于未来的变化，预计3到5年内，在硬件产业链已较为齐全的基础上，大模型与具身模型的结合值得期待。具身机器人本质上是仿生工程，需要上游核心零部件企业、集成商、应用场景方以及大模型企业共同推动，才有可能实现质的突破。

十 | 华沿机器人副总经理姜弃疾灵御智能 CEO 金戈：今年的最大亮点是行业开始搭建真实应用场景，让机器人解决实际问题，而非仅仅停留在堆积木、叠衣服这些操作上，在WAIC现场能够看到它们明显的进步。而泡沫在于公众热情远超机器人实际能力，外行观众期待很高，而业内人清楚当前模型能做什么、不能做什么，两者之间差距巨大。希望明年的改变在于，普通人能在更多真实场景中接触到机器人，不再仅仅依赖于展会。灵御智能 CEO 金戈伯牙智能创始人&CEO 刘欣：今年的亮点是大家开始搭建真实工厂场景，尝试解决实际问题，而非停留在演示层面。但客观来看，机器人的准确率和节拍仍远达不到大众和客户期望，许多展示靠小技巧提升成功率，实际能力有限。未来行业会越来越看重落地，同质化尚未真正到来，因为客户只关心能否解决问题，只有等到产品范式收敛、供应链高度成熟后才会出现同质化，届时机器人可能会像汽车一样外表变化不大但内核技术持续迭代。同时，灵巧手操作也有望明年以更流畅、接近正常人速度的方式呈现。

十一 | 伯牙智能创始人&CEO 刘欣桥介数物总经理尚阳星：当前行业更多关注大脑，但未来真正干活离不开运动控制（小脑）。虽然如今机器人已从能走路发展到拟人行走甚至跳舞，但深入看仍不够成熟。下一步需要结合感知的运动控制、更泛化的控制以及全身控制，在负载、末端精度等方面仍有很大提升空间。目前行业处于深水区，很多改动表面上看起来差别不大，但实际应用时就会体现出差异。桥介数物总经理尚阳星埃夫特副总经理张帷：今年最大的亮点是中国产业开始自建原生生态，越来越多企业用生态和平台思维构建底层基础设施，为后续人工智能涌现打下良好基础。泡沫在于很多技术方向尚未收敛，概念定义各异，带来不确定性，但这些泡沫也代表着涌现的机会。可能的改变是，这种群智涌现目前还看不到，但通过行业交流与合作，可以催生更多想法，逐步将不确定性转化为确定性。埃夫特副总经理张帷出海策略：从卖设备到本土化运营眼下，出海已成为具身智能行业的重要趋势。

十二 | 越来越多的中国企业开始将机器人产品推向海外市场，寻求更广阔的应用场景和商业空间。针对这一趋势中的机遇与挑战，AmCham Technology & Innovation Committee美国商会科技及创新委员会主席Erik Walenza-Slabe表示，当前欧洲、美国、日本等地的传统技术和设备公司虽然希望实现生产线的全面自动化，但缺乏机器人技术，与欧洲公司合作成本过高，因此迟迟未能落地。因此，越来越多欧洲公司开始寻求与中国企业合作，将中国机器人部署在产线前端和后端以应对成本压力。 AmCham Technology & Innovation Committee美国商会科技及创新委员会主席Erik Walenza-Slabe表示与此同时，Erik还建议，中国机器人企业开拓海外本地市场，可采取与本土合作伙伴联合经营的模式开展业务布局。总体而言，海外市场蕴含巨大机遇，但企业也需转变思路，从单纯卖设备走向长期合作与本土化运营，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。